Etiqueta: Empresas mexicanas
Ensamble Artesano
Ensamble Artesano es una plataforma colaborativa y de emprendimiento social para la reactivación económica del sector artesanal mexicano.
Las artesanías mexicanas y la economía
Las artesanías son parte de nuestras culturas indígenas, han pasado de generación en generación, por lo que, es muy importante destacar que son fuente de empleo para muchas familias mexicanas.
Cooperativa Pascual celebra 37 años de logros y responsabilidad social
¡Únete al festejo conociendo la historia de una cooperativa mexicana y las acciones socialmente responsables que actualmente está llevando a cabo! Es probable que te deje un excelente sabor de boca.
Empresas familiares representan el 90% de las unidades de negocio de México
Citibanamex y el Tecnológico de Monterrey presentan el libro ‘Sucesión en la empresa familiar: Historias de éxito’.
Más empresas mexicanas son incluidas en el índice de igualdad de género 2022 de...
Este año, un número récord de empresas revelaron sus datos para el GEI utilizando el Marco del GEI, lo que supone un aumento del 20% con respecto al año anterior.
Las empresas familiares mexicanas buscan crecer en 2021 y 2022
En un periodo de cinco años, se espera que las empresas familiares mexicanas continúen enfrentando el reto de lograr una continuidad que llegue y supere a la tercera generación.
La Familia es Pieza Clave para la economía mexicana
Las Empresas familiares aportan el 90% del PIB en México.
Empresas Familiares en México: sus desafíos
Las empresas familiares son el principal motor de la economía. Sin embargo, para prosperar, enfrentan grandes retos y una alta mortalidad. La mayoría nace...
Las empresas familiares y su importancia en México
La visión de un fundador debe ser guiada por la noble ambición de mirar más allá de su propia vida y tiempo, por lo que debe comenzar a construir las bases para que esta visión se concrete.
Dos empresas mexicanas de las más éticas del orbe
Grupo Bimbo repite por quinto año en lista de Las empresas más éticas del mundo.
